Mô-đun 1 : Giới thiệu về Chiến lược Đổi mới và Lãnh đạo
-Tổng quan về Vai trò của Đổi mới trong Thúc đẩy Tăng trưởng: Hiểu lý do tại sao đổi mới lại quan trọng đối với sự phát triển của tổ chức và làm thế nào đổi mới có thể là yếu tố thay đổi cuộc chơi trong thị trường cạnh tranh ngày nay.
-Các nguyên tắc chính của chiến lược đổi mới thành công và khả năng lãnh đạo: Tìm hiểu các nguyên tắc nền tảng tạo nên sự thành công của chiến lược đổi mới và cách lãnh đạo đóng vai trò then chốt trong đó.
Mô-đun 2 : Phát triển chiến lược đổi mới
-Phát triển Chiến lược Đổi mới Rõ ràng: Hướng dẫn từng bước về cách phát triển chiến lược đổi mới mạnh mẽ phù hợp với mục tiêu của tổ chức bạn.
-Thiết lập các thước đo để thành công: Tìm hiểu cách đặt các mục tiêu và KPI có thể đo lường được để theo dõi sự thành công của chiến lược đổi mới của bạn.
Mô-đun 3 : Lãnh đạo và quản lý các sáng kiến đổi mới
-Xác định và thu hút các bên liên quan chính: Khám phá cách xác định ai cần tham gia vào các sáng kiến đổi mới của bạn và cách thu hút họ một cách hiệu quả.
-Quản lý các dự án và sáng kiến đổi mới: Hiểu rõ hơn về các phương pháp hay nhất để quản lý các dự án đổi mới ngay từ đầu
Kích hoạt Winde để hoàn thành
Mô-đun 4 : Đo lường thành công và cải tiến liên tục
-Phát triển KPI để đo lường thành công đổi mới: Tìm hiểu cách phát triển các chỉ số hiệu suất chính phù hợp với mục tiêu đổi mới của bạn.
-Đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu để liên tục cải tiến các sáng kiến đổi mới: Hiểu cách sử dụng phân tích dữ liệu để đưa ra quyết định sáng suốt dẫn đến cải tiến liên tục.
Mô-đun 5 : Lãnh đạo đổi mới
-Phong cách lãnh đạo và phương pháp tiếp cận để thúc đẩy đổi mới: Khám phá các phong cách lãnh đạo khác nhau có hiệu quả trong việc thúc đẩy văn hóa đổi mới.
-Lãnh đạo và truyền cảm hứng cho các nhóm đổi mới: Tìm hiểu cách lãnh đạo các nhóm có động lực đổi mới cao.
Mô-đun 6 : Thực hiện Chiến lược Đổi mới và Lãnh đạo
-Xây dựng Kế hoạch hành động để thực hiện Chiến lược đổi mới và khả năng lãnh đạo trong tổ chức của bạn: Tạo một kế hoạch hành động thiết thực mà bạn có thể thực hiện ngay lập tức.
-Quản lý đổi mới và thay đổi trong tổ chức của bạn: Hiểu động lực của việc quản lý cả đổi mới và thay đổi trong bối cảnh tổ chức
Nhận chứng chỉ sau khóa học
